Online Gestalt Alapok a Vezetői Coachingban

• A résztvevők elsajátítsák a mesterszintű coaching készségek alapjait.
• Nyomon tudják követni a coaching folyamatban azokat a változásokat, amik az ügyfélben, önmagukban, valamint a kettejük kapcsolatában zajlanak.
• Megismerjék a strukturális gondolkodás alapjait a coachingban.
• El tudjanak indítani és le tudjanak zárni egy coaching folyamatot, beleértve a folyamat közepi és folyamat végi értékelő üléseket.
• Megismerjék a Gestalt alapú coaching alapelveit.
• Elkezdjenek kiépíteni egy stabil és magabiztos coach identitást.
• Megismerjék és gyakorolják az ICF coaching kompetenciákat.
• A kompetencia alapú gyakorlások során konstruktív és tápláló visszajelzéseket kapjanak.
• Kialakuljon egy támogató tanulóközösség, amire a későbbiek során is támaszkodni tudnak.

Ezen a képzésen a résztvevők a mester szintű coaching készségek alapjait sajátítják el:

• Strukturális gondolkodás alapjait (hogy az ügyfelek ne csak a kitűzött céljaikat érjék el, hanem mélyebb, személyes és kapcsolati szinten is lépjenek előre).
• Tartalom mellett a folyamatra való figyelést: Mi zajlik az ügyfélben, a coachban, illetve kettejük kapcsolatában?
• Tényeken alapuló pontos megfigyelést.
• Erőteljes intervenciók felépítését.
• Stabil keretek kialakítását és fenntartását.
• A vakfoltok integrálásának alapjait.
• Itt és most-ra épülő coaching munka fortélyait.

1. ELMÉLET – egyharmad
   • Az elméleti részeket a következő szakasz tartalmazza (alább).
2. GYAKORLAT – egyharmad
   • A 24 óra során minden résztvevő legalább kétszer gyakorol coach szerepben, amelyek után visszajelzést kap.
3. ÖNISMERET – egyharmad
   • Minden gyakorlatot önreflexióval zárunk, legyen az készségfejlesztés, gyakorló coaching ülés vagy az elmélet alkalmazása. Ezen kívül, a résztvevőktől azt kérjük, hogy a vezessenek naplót, valamint minden egyes coaching ülésről készítsenek önreflektív jegyzetetek.

• A Gestalt alapú intervenció részei (külső adat, belső adat, hipotézis)
• A strukturális gondolkodás alapjai a coachingban
• A rendszerszemlélet alapjai: határok, egészséges rendszerek jellemzői
• A polaritás alapjai
• A változás paradoxona

Heti 4 alkalom, 2 héten át, összesen 8×3 óra

A részvételi díj tartalmazza:

• 5 hetes, 24 órás online képzést
• a tanulás elmélyítését segítő munkafüzetet;
• a tanúsítványt és az angol nyelvű ICF igazolást 24 óra CCE pontról;

Teljes ár: A kedvezményes jelentkezési határidő után 900 EUR +Áfa*

---

10% kedvezmény, korai jelentkezési díj a kedvezményes jelentkezési határidőig 810 EUR +Áfa*

---

15% kedvezmény a teljes árból a kedvezményes jelentkezési határidőig ICF, EMCC, MCE, MaG tagoknak : 765 EUR +Áfa*

---

20% kedvezmény a teljes árból a kedvezményes jelentkezési határidőig 720 EUR +Áfa*, ha

• Ön korábban részt vett a Gestalt Coaching Center vagy az ASCON Consulting Kft. valamelyik workshopján vagy online képzésén. (Ehhez a kedvezményhez a szakmai előadásokat és a más coach szervezetek által meghirdetett workshopokat nem tudjuk figyelembe venni.)

• Együttesen jelentkezik
  • a Gestalt Alapok a Vezetői Coachingban Képzésre és a 60 órás Vezetői Coach Továbbképzésre

• • vagy a Gestalt Alapok a Vezetői Coachingban Képzésre és a Szervezetfejlesztő Team Coach Képzésre.

---

* A képzési díjat a számla kiállítása napján érvényes árfolyamon (MNB deviza középárfolyam) forintban számlázzuk ki 27% áfával kiegészítve.

---

A számlázás menete:

A részvételi díj 100%-a kiszámlázásra kerül a képzés  kezdete előtt legalább 60 nappal, vagy ha a regisztráció és a képzés kezdete között kevesebb mint 60 nap van, akkor a regisztráció elfogadását követően. Fizetési határidő 15 nap.

---

Lemondási feltételek:

Képzésben Résztvevő /illetve a Munkáltató (költségviselő) vállalja, hogy amennyiben Résztvevő részvételét a képzés kezdete előtt:

• 45 naptári napon túl mondja le, a befizetett díj 100%-át;
• 45 naptári napon belül a befizetett díj 50%-át;
• 20 naptári napon belül a befizetett díj 0%-át téríti részére vissza a Képző Intézmény.

---

2021.12.10-től az Ascon Consulting és a Gestalt Coaching Center egyesült, így a képzés már az Ascon Consulting Kft. égisze alatt zajlik, a résztvevők szerződését és számlázását az Ascon Consulting Kft. intézi.

Az online csoport résztvevőinek száma: minimum 6, maximum 10 fő

Az alacsony csoportlétszám lehetővé teszi, hogy a képzés során mindenkire rengeteg személyes figyelem jut a trénertől.

Zoom

A kapcsolódás részleteit a regisztrált résztvevőknek e-mailben küldjük el.